Из-за визовых ограничений и ужесточения контроля за финансовыми потоками жизнь людей с бизнесом в нескольких странах сильно усложнилась. Рассказываем, как инвесторам и предпринимателям выстраивать устойчивую миграционную стратегию, сохраняя доступ к глобальным рынкам и инфраструктуре.

Миграционное планирование

Визовые и финансовые ограничения для россиян продолжают усиливаться:

●     ЕС прекращает выдачу многократных шенгенских виз россиянам — подать документы на туристическую мультивизу теперь можно только в другой стране при наличии там вида на жительство.

●     Кипр криминализирует нарушение санкций ЕС с наказанием до пяти лет лишения свободы за использование счетов в подсанкционных банках или оказание консультационных, юридических, бухгалтерских или IT-услуг российским компаниям.

●     Армения и ОАЭ начинают автоматический обмен финансовыми данными с зарубежными налоговыми органами: банки будут передавать сведения о счетах нерезидентов, движении средств и структурах владения в десятки стран.

●     Параллельно ряд государств ЕС вновь вводит пограничный контроль, усиливая проверки на внутренних границах.

В то же время многие государства расширяют или запускают новые иммиграционные программы: визы для инвесторов, предпринимателей, высококвалифицированных профессионалов, талант-визы, визы для цифровых кочевников и визы для финансово независимых лиц. Второе (или даже третье) резидентство или гражданство все в большей степени становится стратегическим инструментом управления капиталом и бизнесом. Он напрямую влияет на доступ к банковским и финансовым сервисам, налоговую оптимизацию, юридическую защиту бизнеса и возможность свободного перемещения активов.

В этом наборе возможностей и ограничений инвестору или предпринимателю необходимо определить оптимальную стратегию, сохранить гибкость и мобильность, обеспечить правовую и финансовую безопасность для себя и семьи. Разнообразие программ, разная продолжительность виз, требования к доходу, условия налогового резидентства, ограничения по продлению статуса, возможность включения семьи, доступ к здравоохранению и образованию для детей, особенности финансовой и банковской инфраструктуры — все это требует внимательного анализа.

Именно эти вопросы мы обсудили в разговоре с председателем коллегии адвокатов и собственником компании Status Group AE, находящейся Дубае, Александром Кожевниковым, который подробно рассказал, на что стоит обращать внимание при планировании миграции, какие факторы влияют на качество визы и резидентства и как превратить мобильность в эффективный инструмент управления капиталом и бизнесом.

Справедливо ли утверждение, что из-за визовых ограничений, геополитических рисков и общей неопределенности люди все чаще выбирают визовые модели, которые дают полноценный правовой статус, позволяющий в перспективе выйти на ПМЖ или гражданство? И если это так, то с чего, на ваш взгляд, в принципе стоит начинать работу над собственной миграционной стратегией?

За последние два года мы наблюдаем кардинальное изменение в приоритетах клиентов. Если раньше многие довольствовались краткосрочными решениями — туристическими визами, бизнес-визами на несколько месяцев, — то сейчас фокус сместился на долгосрочное планирование с четким пониманием конечной цели. Люди больше не хотят жить в режиме визовой неопределенности, когда каждые полгода приходится думать о продлении виз или искать новые варианты.

В начале работы над миграционной стратегией я всегда рекомендую клиентам начинать не с выбора страны, а с честного аудита собственной жизненной и бизнес-ситуации. Необходимо ответить на несколько ключевых вопросов:

●     где ваши основные активы

●     где ваши клиенты и деловые партнеры

●     где учатся или планируют учиться ваши дети

●     какова структура ваших доходов — это зарплата, дивиденды, доход от капитала

●     какие у вас есть ограничения по времени нахождения в той или иной юрисдикции.

Только после этого анализа имеет смысл переходить к выбору конкретных программ. Универсального решения не существует — то, что идеально подходит IT-специалисту с удаленной работой, совершенно не подойдет владельцу производственного бизнеса или инвестору в недвижимость. Кроме того, важно понимать, что миграционная стратегия — это не разовое действие, а процесс, который может растянуться на 5–10 лет и требует регулярной корректировки в зависимости от изменений в законодательстве и личной ситуации.

Востребованные иммиграционные программы в 2025 году

Когда вариантов миграционных программ так много, логично начать с главного вопроса: что именно делает одни визы популярными, а другие — нет. Одни страны привлекают возможностью быстрого получения долгосрочного резидентства, другие — льготным налоговым режимом или простотой продления статуса. Кто-то выбирает решения, которые не только открывают возможность проживания в стране или свободе передвижения, но и дают устойчивую платформу для ведения бизнеса, управления капиталом и легализацию семьи.

Какие иммиграционные программы сегодня пользуются наибольшей популярностью среди ваших клиентов и по каким причинам люди предпочитают именно эти варианты?

В нашей практике лидируют три направления, и каждое из них отвечает разным потребностям клиентов.

Первое — это программы талантов в европейских странах, в первую очередь французская Carte Talent. Она особенно популярна среди предпринимателей, IT-специалистов и руководителей компаний. Это не просто вид на жительство на 1–4 года с возможностью продления, но и четкий путь к постоянному резидентству и гражданству через 5 лет. При этом программа не требует огромных инвестиций — достаточно демонстрировать стабильный доход и вести активную профессиональную деятельность. Для многих это оптимальный баланс между доступностью, качеством жизни и перспективой получения европейского паспорта.

Второе направление — это ОАЭ, где мы помогаем с различными типами резидентства: от золотых виз для инвесторов до виз фрилансеров и удаленных работников. Дубай привлекает не только нулевым подоходным налогом, но и развитой инфраструктурой, безопасностью и, что критично важно, отсутствием визовых ограничений для российских граждан. Это делает ОАЭ основной отправной точкой для тех, кто хочет сохранить мобильность и продолжать вести международный бизнес.

Третье — это инвестиционные программы южноевропейских стран: Португалии, Греции, Кипра. Эти программы требуют более значительных вложений, обычно от 250 до 500 тысяч евро в недвижимость или экономику страны, но взамен дают сразу долгосрочный или постоянный статус резидента с возможностью свободного передвижения. Эти программы выбирают клиенты, которые рассматривают недвижимость как актив для диверсификации портфеля и одновременно хотят обеспечить семье доступ к европейскому образованию и медицине.

Важно понимать, что выбор программы всегда зависит от индивидуальной ситуации клиента. Мы не продаем визы — мы проектируем миграционные стратегии, которые должны работать годами и адаптироваться к изменениям как в жизни клиента, так и в международном законодательстве.

Визы цифровых кочевников (digital nomad визы)

Условия программ для цифровых кочевников, которые действуют во многих странах, могут существенно различаться. Проживание по данным программам не всегда ведет к гражданству. Одни из них учитываются при получении постоянного резидентства, тогда как другие работают почти как гостевые визы: имеют ограниченный срок действия, могут быть продлены лишь один раз и не всегда позволяют включить членов семьи.

Например, в Венгрии так называемая «белая карта» предоставляет право на год проживания с возможностью одного продления, но не позволяет включить семью и не ведет к получению постоянного резидентства. В Хорватии даже при проживании на территории страны более 183 дней налоговое резидентство не возникает, однако визу можно продлить только на шесть месяцев.

При этом есть страны, в которых digital nomad визы фактически встроены в полноценные иммиграционные режимы. Например, в Испании и Португалии существуют варианты виз для удаленных работников, которые могут учитываться при дальнейшем получении ПМЖ. Но это скорее исключения из правила: в большинстве стран визы цифровых кочевников остаются временным решением.

Визы для цифровых кочевников, которые не ведут к постоянному резидентству, часто выбирают за отсутствие налогообложения, возможность свободно перемещаться между странами и минимальные административные требования. Для кого такие программы наиболее подходящие, а для кого они, напротив, слишком ограничены? 

Визы цифровых кочевников обладают очень ограниченной сферой применения. Я бы сказал, что они идеально подходят для молодых специалистов без семьи, которые действительно ведут мобильный образ жизни, часто меняют локации и не планируют оседать в одном месте надолго. Это фрилансеры, удаленные сотрудники международных компаний, digital-предприниматели на ранних стадиях развития бизнеса.

Основное преимущество таких виз — минимальная бюрократия и, в большинстве случаев, отсутствие налоговых обязательств в стране пребывания. Но здесь кроется и главная проблема: эти визы не создают правовой определенности. Вы не накапливаете стаж для постоянного резидентства, не можете рассчитывать на социальные гарантии, не всегда можете открыть полноценный банковский счет. А главное — большинство таких виз не позволяют включить семью или имеют очень ограниченные возможности для этого.

Для кого это категорически не подходит? Для семейных людей с детьми школьного возраста, для предпринимателей, которым нужна стабильная юрисдикция для ведения бизнеса, для тех, кто хочет в перспективе получить европейский паспорт. В таких случаях лучше изначально выбирать программы, дающие полноценный статус резидента.

Инвестиционные программы получения ВНЖ и гражданства: инвестиции в недвижимость, бизнес-проекты, фонды

Для состоятельных инвесторов также доступны программы получения постоянного вида на жительство через инвестиции в экономику страны, чаще всего — покупку недвижимости. Такие решения дают серьезный перечень прав (длительное проживание, включение семьи, гражданство по натурализации по ускоренной программе), но при этом имеют важные ограничения и риски. Не все программы одинаково открыты для граждан разных стран, не все дают право на работу по найму и безвизовую свободу передвижения.

Одной из самых востребованных европейских программ остается Residency by Investment Республики Кипр. Минимальная сумма вложений — €300 000 + НДС в жилую или коммерческую недвижимость либо инвестиции в кипрскую компанию или регулируемый фонд. Дополнительно требуется подтвердить стабильный доход из-за рубежа. В заявку можно включить супруга и несовершеннолетних детей. Статус оформляется сразу как permanent residence, а через пять лет при условии постоянного проживания можно подавать на гражданство по натурализации. Проживать на Кипре для сохранения статуса ПМЖ не требуется — достаточно появляться в стране раз в два года.

Однако вместе с очевидными плюсами есть и важные практические нюансы: статус не дает права работать на Кипре по найму и не предоставляет безвизового доступа в Шенгенскую зону.

В 2025 году власти Кипра пообещали скорое вступление в Шенген. Те, кто давно живет на острове, отнеслись к этому с привычным скепсисом. Зато риелторы встретили ее с неподдельным энтузиазмом: рынок в 2025 году буквально жил на хайпе из-за того, что «скоро будет безвиз». В итоге ожидания не оправдались — сроки сдвинуты на 2026-й или, по некоторым прогнозам, даже на 2027 год.

Недавно власти Кипр объявили о криминализации обхода санкций. Для части инвесторов это стало неприятным сюрпризом: люди, вложившие значительные средства и рассчитывающие спокойно жить на острове, одновременно продолжая работать с российским бизнесом или IT-компаниями, внезапно оказались перед реальными рисками уголовного преследования.

Насколько востребованы в вашей практике инвестиционные программы получения ПМЖ или гражданства через инвестиции по сравнению с визами талантов, предпринимательскими режимами и nomad-визами? Какие преимущества и ограничения каждого подхода вы бы выделили с точки зрения ведения бизнеса, налоговой нагрузки, длительности оформления и сложности процедур?

Инвестиционные программы по-прежнему занимают значительную долю в нашей практике. Я бы оценил их примерно в 40% от всех дел. Но важно понимать, что это совершенно иная категория клиентов по сравнению с теми, кто выбирает визы талантов или цифровых кочевников.

Инвестиционные программы — это решение для тех, у кого есть капитал от 250 тысяч евро и выше. Главное преимущество — вы получаете статус практически гарантированно и быстро, обычно за 3–6 месяцев. Не нужно доказывать свою профессиональную квалификацию, подтверждать опыт работы или проходить собеседования. Вы делаете инвестицию — получаете резидентство. При этом большинство таких программ дают сразу статус на 5 лет или даже постоянное резидентство, включают всю семью и не требуют физического присутствия в стране.

Однако есть существенные ограничения. Во-первых, это значительные финансовые затраты, которые часто заморожены на 5–7 лет — вы не можете просто продать недвижимость или вывести инвестиции без потери статуса. Во-вторых, многие программы не дают права на работу по найму. В-третьих, с точки зрения налогов вы часто не получаете никаких льгот — просто становитесь налоговым резидентом на общих основаниях.

Визы талантов и предпринимательские программы — это совершенно другая история. Здесь финансовый порог входа значительно ниже, иногда вообще отсутствует. Но требуется серьезная подготовка: бизнес-план, подтверждение квалификации, портфолио, рекомендации. Процесс оформления может занять от 2 до 6 месяцев, и здесь есть элемент субъективной оценки со стороны миграционных органов.

Основное преимущество — вы получаете полноценное право на работу и ведение бизнеса, доступ к социальным программам, а главное — каждый год проживания засчитывается для получения гражданства. При этом многие страны предлагают налоговые льготы для новых резидентов. Во Франции, например, можно в течение первых лет не платить налоги с зарубежных доходов.

Ограничение — нужно действительно жить и работать в стране. Нельзя просто получить визу и забыть о ней: требуется физическое присутствие минимум 183 дня в году для сохранения статуса и налогового резидентства.

Если резюмировать: для состоятельных инвесторов, которым нужна гарантия и которые не хотят или не могут жить в стране постоянно, подходят инвестиционные программы. Для профессионалов и предпринимателей, готовых реально переехать и интегрироваться, — визы талантов. Для временного решения или молодых специалистов — номад-визы. Но самое эффективное — это часто комбинация. Например, сначала номад-виза для адаптации, затем предпринимательская или талант-виза для полноценного статуса.

Санкции, юридические и налоговые риски

Миграция через получение ВНЖ или иного визового статуса не освобождает от глобальных рисков, особенно если у вас сложная международная структура бизнеса. Во многих странах усилился контроль за финансовыми потоками, а санкционные режимы делают операции с некоторыми юрисдикциями рискованными. Особенно важно правильно определить налоговое резидентство: не просто статус ВНЖ, а фактическое проживание, центр экономических интересов и структуру активов. Ошибки в этом плане могут привести к крупным финансовым потерям — переплате налогов, штрафам или отказам в продлении. Поэтому стратегия миграции должна быть тесно связана с налоговым планированием и юридическим сопровождением.

Какие типичные ошибки допускают инвесторы и предприниматели при планировании миграции из-за неправильной оценки последствий несоблюдения международных налоговых и комплаенс-требований?

Это, пожалуй, самый важный вопрос, потому что именно здесь кроются самые серьезные риски и самые болезненные ошибки. Я регулярно консультирую клиентов, которые уже попали в сложные ситуации из-за неправильного планирования, и, поверьте, исправлять ошибки всегда дороже и сложнее, чем делать правильно с самого начала.

Ошибка номер один — непонимание разницы между формальным статусом резидента и налоговым резидентством. Многие думают: я получил ВНЖ в Португалии или на Кипре, значит, я автоматически стал там налоговым резидентом. Или наоборот: у меня есть ВНЖ, но я там не живу, значит, я не налоговый резидент. Обе позиции в корне не верны.

Налоговое резидентство определяется не наличием ВНЖ, а совокупностью факторов:

●     где вы физически проводите больше 183 дней в году

●     где находится центр ваших жизненных интересов

●     где ваша семья, где зарегистрирован бизнес

●     откуда поступают основные доходы.

И если эти факторы указывают на разные страны, может возникнуть ситуация двойного налогового резидентства или, что еще хуже, претензии налоговых органов сразу нескольких стран.

Я работал с клиентом, который имел ВНЖ на Кипре, жил в ОАЭ, но продолжал управлять российской компанией и получать дивиденды. В итоге он оказался в ситуации, когда Россия считала его налоговым резидентом из-за управления компанией, Кипр требовал уплаты налогов из-за формального ВНЖ, а ОАЭ не признавали его резидентом, потому что у него не было там достаточного присутствия. Решение этой проблемы заняло полтора года и потребовало значительных юридических расходов.

Вторая критическая ошибка — игнорирование требований CRS (Common Reporting Standard — глобальный стандарт автоматического обмена финансовой информацией между странами). С 2025 года практически все основные для россиян финансовые юрисдикции, включая ОАЭ и Армению, участвуют в автоматическом обмене данными. Это означает, что информация о ваших счетах, активах и финансовых операциях автоматически передается в налоговые органы страны вашего налогового резидентства.

Многие до сих пор живут иллюзией, что если открыть счет в одной стране, а жить в другой, налоговые органы об этом не узнают. Это опасное заблуждение. Банки обязаны определять налоговое резидентство клиента и передавать информацию соответствующим органам. И если вы не задекларировали зарубежные счета и доходы — это уже серьезное налоговое правонарушение с соответствующими штрафами.

Третья ошибка — недооценка санкционных рисков. Особенно актуально это стало после того, как Кипр криминализировал обход санкций. Я знаю случаи, когда люди с кипрским ВНЖ продолжали оказывать консультационные или IT-услуги российским компаниям, даже не осознавая, что это может квалифицироваться как содействие обходу санкций с уголовной ответственностью до 5 лет лишения свободы.

Критически важно аудировать всю структуру своего бизнеса, источники доходов, контрагентов. Если вы получаете ВНЖ в стране ЕС, но продолжаете работать с российскими или белорусскими компаниями, попавшими под санкции, — это прямой путь к проблемам. Причем ответственность может наступить не только для физического лица, но и для банков, которые обслуживают ваши счета, что ведет к блокировке активов.

Четвертая ошибка — неправильная структура владения активами. Многие создают офшорные компании, трасты, фонды, думая, что это автоматически решает все налоговые вопросы. Но если вы реальный бенефициар и контролируете эти структуры из страны, где вы являетесь налоговым резидентом, они могут быть признаны налоговыми резидентами этой страны со всеми вытекающими последствиями.

Пятая ошибка — отсутствие документального подтверждения источников средств. При открытии банковских счетов, покупке недвижимости, подаче на резидентство практически все юрисдикции требуют подтвердить легальность происхождения средств. И здесь многие сталкиваются с проблемой: деньги были заработаны легально, но нет документов, подтверждающих это.

Особенно это касается тех, кто продал бизнес несколько лет назад, получал дивиденды, имел доходы от инвестиций. Если у вас нет полного комплекта документов — налоговых деклараций, договоров купли-продажи, банковских выписок, подтверждающих движение средств, — могут возникнуть серьезные сложности. Банки откажут в открытии счета, миграционные органы могут отказать в выдаче визы, а при покупке недвижимости сделку могут заблокировать.

И наконец, шестая ошибка — попытка сэкономить на профессиональном сопровождении. Желание самостоятельно разобраться в международном налоговом праве, миграционном законодательстве нескольких стран, требованиях банковского комплаенса — это практически гарантированный путь к ошибкам.

Стоимость исправления ошибок всегда в разы превышает стоимость правильного планирования. Я видел случаи, когда клиенты пытались сэкономить 5–10 тысяч евро на юридическом и налоговом сопровождении, а в итоге теряли сотни тысяч на штрафах, доначислениях или вынужденной реструктуризации бизнеса.

Я рекомендую перед любым миграционным шагом провести комплексный аудит: налоговый, юридический, репутационный. Понять, какие риски существуют, как их минимизировать, какую структуру активов и бизнеса нужно создать. И только после этого принимать решение о выборе юрисдикции и программы резидентства.